Der Roll-Out der ersten EfA Fokusleistungen hat flächendeckend begonnen. Mitunter entwickelt sich ein Wildwuchs an Zuständigkeiten, Methoden und Verantwortlichkeiten. Es wird untersucht, wie ein professioneller EfA Roll-Out im Alltag unter der Berücksichtigung von professionellem Projekt- und Changemanagement verantwortet werden kann. Der Fokus liegt auf den Herausforderungen, die sich aus der Diskrepanz zwischen politischen Zielsetzungen und der Realität in der Verwaltung ergeben. Zudem wird aufgezeigt, welche praktischen Lösungen im operativen Management erforderlich sind, um insbesondere den Kommunen als maßgebliche Vollzugsbehörde eine Erleichterung zu bieten.

Die Veranstaltung bietet eine kritische Betrachtung der aktuellen Ansätze und diskutiert, wie Engagement, klare Kommunikation, strategische Herangehensweisen und Pragmatismus die Schlüssel zum Erfolg sind. Ein Ausblick auf mögliche zukünftige Entwicklungen und innovative Projektumsetzungen rundet die Präsentation ab.

Referent

Nils Brechbühler ist Gründer und Geschäftsführer von Valisory und dort verantwortlich für die Bereiche Public und Change. Er ist seit 2008 im öffentlichen Sektor in verschiedenen Funktionen tätig und ist spezialisiert auf die Transformation der öffentlichen Verwaltung.

Nach seiner dualen Ausbildung bei der Stadt Wolfsburg beschäftigte er sich mit kommunalem Haushaltswesen und IT-Infrastrukturen. In der Privatwirtschaft arbeitete er als Projektmanager und IT-Berater für Digitalisierungsprojekte und später bei Axians Infoma als Teamleiter für die digitale Transformation und Organisationsberatung. Zuletzt leitete er den Standort von Materna in Norddeutschland und das Public Sector Consulting mit einem 15-köpfigen Team.

Herr Brechbühler ist Diplom Verwaltungswirt (FH) und hat einen Master in Public Administration (MPA). Er ist Fachbuchautor, Vortragsredner, Dozent und erfahrener Transformations-Manager.