Felix Kronlage-Dammers
Ja, also tatsächlich ist ja, also wenn man nochmal auf diese Projektlaufzeit
geht, ist ja so, dass es im Prinzip am Anfang sich ja auch, wenn man mit so
einem Projekt startet, dann haben wir ja ein Kernteam aufgebaut.
Wir hatten ja in dem Förderprojekt 14 hauptamtliche Mitarbeiterinnen bei der OSBA.
Das heißt also, die kamen dann wieder Zeit zusammen, dann fängt man an,
in diesem Förderprojekt zu arbeiten und wir haben ja tatsächlich alle,
das war auch eine gewisse Herausforderung, wir haben ja alle Sachen,
die wir finanziert haben, über Vergaben auf dem deutschen Vergabeportal gemacht.
Das heißt, wir hatten ja den Förderbetrag und haben ja über den Förderbetrag,
Vergabepaket geschnürt mit Dienstleistungsverträgen und haben dann tatsächlich
dort entsprechend als POs, wir hatten mehrere POs für die Containerschicht,
für die IAS-Schicht, für den Operations-Teil, für den Security-Teil,
haben wir dann diese Vergabepakete gesteuert und tatsächlich haben wir darüber
ja zum einen ein unheimlich spannendes Netzwerk aufgebaut in der Community bei
den beteiligten Unternehmen.
Also das war ja im Prinzip schon eine recht große Community.
Das sieht man auch, wenn man Wenn man auf GitHub, auf die GitHub-Organisation
von uns guckt, wie viele Leute da eigentlich mit drin hängen.
Und dann ist aber ja auch so, dass um uns herum die verschiedenen anderen Organisationen,
mit denen wir unheimlich viel zusammengearbeitet haben, also zusammenarbeiten.
Und dieses Netzwerk, was wir über diesen Förderzeitraum aufgebaut haben,
ist ja das, was auch jetzt weiter lebt und was wir weiter ausbauen.
Eben, ich habe die Open Infra Foundation schon erwähnt.
Dann gibt es ja in Sachsen Alaska.
Alaska ist ein Verein, der dort gegründet wurde.
Und Alaska hat zum Beispiel letztes Jahr einen Förderantrag an die Sächsische
Aufbaubank gestellt und hat da auch den Zuschlag bekommen für ein Förderprojekt,
was sich auch mit digital souveräner Cloud-Infrastruktur und Standards auswendersetzt
und dort stand auch konkret SCS-Bezug in dem Antrag drin.
Das heißt, die setzen sich jetzt auch damit konkret auseinander.
Eine der Mitter, also Alaska, da ist ja auch Cloud & Heat stark.
Eine der Mitarbeiter von Cloud Heat hat ja auch bei uns im SCS-Projekt die Special
Interest Group Standardisierung und Zertifizierung die letzten anderthalb Jahre betreut und moderiert.
Und das heißt, da gibt es eine unheimlich enge Zusammenarbeit.
Und bei Alaska werden jetzt, so wie im Forum SCS-Standardstellen geschaffen
wurden, die jetzt auch ausgeschrieben sind, gibt es das Gleiche bei Alaska auch.
Das heißt, das wäre jetzt ein bisschen die Werbetrommel. Da haben wir gerade
offene Stellen, die besetzt werden können. Das heißt also interessierte Leute
können da dann auch nochmal gucken, weil das sind also inhaltlich wirklich spannende Themen.
Dann ist es ja so, dass in diesem Netzwerk wir auch tatsächlich von der OSBA
aus in die IGBVC, also die Interessengemeinschaft Betrieb von Containern eingeladen
sind, was ich persönlich schon als,
als große Ehre empfinde, dass wir also da in eine Gruppe eingeladen sind,
wo im Prinzip die IT-Dienstleister der öffentlichen Hand sich austauschen und
wir tatsächlich dort auch zum einen mitdiskutieren,
Ideen bekommen, uns austauschen können und Mehrwert stiften können,
wie auch tatsächlich Mehrwert bekommen.
Also das ist eine total tolle Gruppe an Menschen.
Genau, und das ist ja das, was im Prinzip in so einem Förderzeitraum dann auch
aufgebaut wird, so ein Netzwerk, weswegen es total wichtig ist,
dass es halt dann nicht implodiert danach und genau so wir sind,
du hast es gerade schon gesagt, wir sind ein wir werden ein erwachsenes Projekt.
Wir müssen aber gleichzeitig jetzt auch gerade jetzt direkt am Ende des Förderzeitraums
gucken, dass wir dieses Momentum uns erhalten,
weswegen auch gerade solche Sachen wie jetzt hier mit dir die Folgeaufnahme
glaube ich auch gut ist, weil es einfach nochmal zeigt, okay,
da ist eben kein Vakuum, sondern es geht weiter und wir machen viel.